此次會議于2016年5月3日上午8點30分準時開始，由嘉興麗臣塑業(yè)有限公司總經(jīng)理彭永春同志主講，范圍涉及公司各個區(qū)域及部分的重點規(guī)劃分析及相關安全事宜，主要針對生產(chǎn)操作安全及質(zhì)量管理做了詳細簡述。

會議綱要：

一、安全

二、品質(zhì)管管

三、企業(yè)效益

四、6S管理

五、規(guī)章制度-崗位職責

六、員工之間人際關系的相互維護

七、良好的工作環(huán)境及氛圍

八、公司員工團結協(xié)作精神的作用及重要性

九、人事變更相關管理人員發(fā)言

各個部門相關人員均以總經(jīng)理號召，對于企業(yè)弱勢及缺點做出一一建議，主要發(fā)言人員有：生產(chǎn)部華經(jīng)理、注塑車間李主任、模具車間沈主任、機械車間季工、機械車間曹組長、銷售部韓經(jīng)理、蘇經(jīng)理、財務部富經(jīng)理、范經(jīng)理、倉庫主管王師傅、物流跟單小倪、方麗、人事彭經(jīng)理及副總于經(jīng)理。

最后由總經(jīng)理彭總做了會議簡單結尾，就公司安全生產(chǎn)問題及生產(chǎn)質(zhì)量問題做重要強調(diào)，開開心心上班，平平安安回家，抓緊生產(chǎn)質(zhì)量，爭取為更多客戶做滿意的服務！爭創(chuàng)2016新輝煌！